春回大地，萬象更新！
我們辭別了2022年，迎來了嶄新的2023年！
2023年1月3日-1月6日，
卓典食品在上?？偛颗e辦了為期4天的年度銷售會議。
公司總經理楊金平、副總經理鄧紅、
各區域銷售經理參加會議以及公司特邀辰智葛總團隊
進行業務培訓與指導。
智辰團隊業務培訓與指導
本次年終會議公司特邀了辰智葛總及其團隊對公司業務團隊進行了為期兩天的培訓指導。首先葛總用真實有效的數據為我們分析了2022年中國餐飲行業發展趨勢，并著重分析了2022年粉面餐飲渠道發展現狀及趨勢。其中強調卓典要“做實粉面，三年三億”，卓典人要以“粉面調味，第一品牌”的身份要求自己，全面提升自己。并詳細規劃了卓典未來8年的發展目標，“聚焦賽道、聚焦產品、聚焦市場”“解決方案、打造爆品、夯實渠道”“直控終端、做大做強、引領市場”一步一個腳印，爭取實現8年10億的目標。
銷售營銷策略打法研討與分享
辰智團隊與銷售人員深入討論了經銷體系、大客戶團隊的營銷策略，就“如何培育經銷商”、“樣板市場如何打造”、“如何調動經銷商力量”、“大客戶觸達路徑有哪些”等問題進行了激烈的討論。每位銷售人員都認真探討并發表了自己的見解，互相學習共同進步。
各區域銷售經理匯報2022年 年度工作總結及2023年工作計劃
各區域銷售經理匯報2022年年度各項銷售業績完成情況，以及分析自身銷售過程中存在的問題。每個人都用準確的數據和系統的分析，真實的將成績表達，并將出現的問題提出來交流，共同探尋解決之道。2022年注定是不平凡的一年，這一年充滿了挑戰與困難，但是每一位銷售人員都竭盡全力，完成自己的銷售目標。
公司總經理楊金平分享 2022年年度工作報告與工作心法
楊總對各位銷售人員的付出給予了肯定，雖然2022年對公司來說困難重重，但是經過各位業務人員一年來的努力，總體的業績較上一年還是有所增長。然后楊總對2022年年度銷售數據進行了分析，并對2023年的銷售目標進行了詳細分解。楊總強調要“心定、刪除、專注”，時刻牢記“專注、誠信、利他、感恩”的公司核心價值觀，不斷學習，注重細節，實現三方共贏。
公司副總經理鄧紅定制流程關鍵點培訓
副總經理鄧紅主要分享了餐飲定制的流程，并對技術部各部門職能進行了介紹，深入分析市場，不斷發掘客戶的真實需求，真實了解客戶的需求，給客戶解決方案，才能把產品做好。
人事經理鄭伊餐桌禮儀培訓 卓典2023年會暨年度頒獎盛典 楊總、鄧總、葛總致辭 頒獎儀式 銷售冠亞季軍獎、凈利潤貢獻獎、無退貨獎
祝賀以上獲獎人員，希望我們每個卓典人牢記囑托，開拓創新，攀登新的高峰，再創新的輝煌。
晚 宴 所有卓典家人舉杯暢飲，砥礪前行，不負韶華！ 上海卓典食品科技有限公司， 2022年年度銷售會議圓滿結束！
